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经营企业必修第1课
解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
课程形式
案例分析
深入剖析经典案例,详解问题解决方案
教学互动
对作业进行细致评价,提升课堂教学效果
作业点评
互动交流,深入探讨,帮助企业打开思路
一对一辅导
针对性提供定制化指导,助力企业厘清问题
课程大纲
课程价值
诊断企业战略关键卡点
研判企业当下增长路径
掌握制定战略基本逻辑
获得战略定位系统工具
复盘拆解经典实战案例
精品小班全程深入互动
课程对象
董事长、总经理及相关战略决策者
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