战略定位班-昆仑战略定位培训

服务体系

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SERVICES SYSTEMS

战略定位班

战略定位实操班

战略定位微咨询案

视觉锤传播顾问案

战略定位咨询项目

战略定位班

经营企业必修第1课

解读商界历史上所面临的种种挑战和演变，帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展，结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。

战略定位班

课程形式

案例分析

案例分析

深入剖析经典案例，详解问题解决方案

教学互动

教学互动

对作业进行细致评价，提升课堂教学效果

作业点评

作业点评

互动交流，深入探讨，帮助企业打开思路

一对一辅导

一对一辅导

针对性提供定制化指导，助力企业厘清问题

课程大纲

课程价值

厘清战略定位

厘清战略定位

明确战略定位，找到独特价值，塑造专属印象

掌握定位逻辑

掌握定位逻辑

深入理解市场需求，精准把握战略定位逻辑

制定战略定位

制定战略定位

明确目标，规划路径，整合资源，实施战略定位

经典案例复盘

经典案例复盘

深入分析案例，全面总结经验，指引未来发展

指导企业实践

指导企业实践

以实战经验为指导，优化决策，提升运营效能

导师现场答疑

导师现场答疑

专家现场解惑，即时回应，助力企业突破发展瓶颈

课程对象

董事长、总经理及相关战略决策者

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