专注战略定位咨询和培训20余年，参与中粮集团、加多宝集团及广州酒家等众多公司品牌定位战略的制定，丰富的实战生涯，加上深厚的理论基础，让其在协助企业制定营销策略时，往往极其锋利，直指问题的本质。

服务客户（部分）：中粮集团（福临门）、益海嘉里集团（金龙鱼）、广州酒家、百雀羚、加多宝集团、巨人集团、粒上皇、维达纸业、江中药业、南方食品等企业。

从事战略定位推广研究30余年，最早将定位理论引入中国并加以实践，先后为中国133余个大中型企业制定企业及品牌定位。已出版的专业著作有《定位中国实践版》、《不同于奥美的观点》以及《战略定位在中国的实践》。

服务客户（部分）：王老吉、百雀羚、江中牌健胃消食片、西王玉米油、红杉资本、巨人集团、劲霸男装、曲美家具、芙蓉王香烟、广州酒家、通威股份、九阳豆浆机、白象食品、燕京啤酒、银鹭食品、哈药集团、中粮集团、赛诺菲、辉瑞等。

专注企业培训的运营操盘和市场营销20余年，17年销售冠军团队打造经验，14年企业运营操盘实战经验。

亲手创办并打造中国教育培训行业两个品类的第一；从零开始，一手把和英打造成为阿米巴经营品类的中国第一。

2019年7月联手中国定位界的黄埔军校成美战略定位咨询，共同创办昆仑定位，同样从零开始，短短一年时间，昆仑定位又快速成为定位培训品类的中国第一，参加培训的企业家已超过100000人。